When not to use SCRUM (SCRUMを使わないほうが良いケース)

今回のセミナーはSCRUMの神様みたいな存在であるKen Schwaberが講師。

彼の有名な言葉の一つが「Don't use SCRUM if you want to ignore your impediments and if you don't want to know that your project may fail in an early stage. (プロジェクトの初期で問題点が発生したり失敗したりするのを見たくないのなら、SCRUMを使うべきでない。)」
ウォーターフォールだと、プロジェクトの前半は「計画通り」「計画よりやや遅れ」という報告が続いて、プロジェクトの最後のほうで火を噴く。Agileだと、最初から「大変だ〜」ということになりがちだけど、数ヶ月〜時に数年費やして「失敗しました」とはならない。

例

システム開発失敗で50億円の損失、東京ガス

Agileだったら損失は5億円（あるいはそれ以下）で済んだかもしれない。

「大規模もAgile」というのは間違いない....かも。