真実が暴かれるとき
この記事を読んで、漠然と考えたことをつらつらと。
ITPro: SI不採算プロジェクト撲滅作戦の最終段階に入った富士通
- まあ、よくある「赤字プロジェクト撲滅運動」だね。
- 赤字プロジェクトをなくせば、利益率は上がる。→あたりまえ
- で、赤字をなくすための様々な「詰め」が行われてきた。
- 実際に、赤字プロジェクトは減少してきた...
以下、本郷君と死神博士
- 本：博士、すばらしい話ですね。
- 博：どこが？
- 本：「事実、05年度の損失金額は100億円と前年度の４分の1に激減した。06年度はわずか50億円の見込みだ。」って書かれてますよ。
- 博：それは果たして赤字プロジェクト撲滅運動の結果なのかね？
- 本：？
- 博：実は景気が良くなって、お客さんの財布が緩んだだけだったのではないのかね？
- 本：つまり、ゲタを履かせた見積書にお客さんがハンコを押してくれた、ということ？
- 博：そういうことじゃ。ウォーターフォールと進行基準を組み合わせるという、実に非効率極まる管理工程のため、原価はどんどん膨らんでいたのじゃな。
- 本：好景気だったので、その増加分をお客さんに転嫁することができていた、というわけですね。
- 博：これでお客さんが財布の紐を締めたらどうなるかな？
- 本：自分ならリタリン飲んで現実逃避ですね...
